top of page

SECTEURS STRATEGIQUES

Finance, capital souverain et inclusion financière

Faire de la finance française un levier d'indépendance, de stabilité et d'inclusion.

L'importance du secteur


La finance n'est pas un univers autosuffisant : elle est la condition de la transition écologique, de la réindustrialisation, de la solidarité territoriale et de l'autonomie européenne. Installer un droit performant, c'est protéger l'épargne, orienter les flux vers l'intérêt général et renforcer la capacité d'action publique.


Un enjeu de souveraineté. Le capital public — Caisse des dépôts, Bpifrance, Agence française de développement, fonds France 2030 — est devenu un outil central pour financer l'industrie, la santé, le numérique et la transition. Il s'articule désormais avec une Union des marchés de capitaux appelée à canaliser l'épargne européenne.


Un enjeu de transition. La finance durable européenne repose sur trois piliers : la taxonomie, le reporting de durabilité des produits financiers et le reporting de durabilité des entreprises. La Commission européenne a proposé en novembre 2025 une simplification de ce cadre. Les acteurs financiers doivent intégrer le risque climat à leurs décisions d'investissement.


Un enjeu d'inclusion. L'accès aux services financiers, la protection des consommateurs, l'économie sociale et solidaire, la finance mutualiste et le régime assurantiel des catastrophes naturelles conditionnent la cohésion sociale. Le régime CatNat a été réformé en 2025 pour garantir sa soutenabilité dans un climat en mutation.






Les principales composantes juridiques du secteur


  • Capital souverain et investissement public — Caisse des dépôts, Bpifrance, Agence française de développement, fonds France 2030, co-investissements et relations avec la Commission européenne.

  • Finance durable et reporting extra-financier — taxonomie européenne, reporting de durabilité, devoir de vigilance, labels responsables et obligations vertes.

  • Banque, assurance et régulation prudentielle — établissements de crédit, entreprises d'assurance, supervision de l'ACPR, exigences prudentielles et gestion de crise bancaire et assurantielle.

  • Union des marchés de capitaux et gestion d'actifs — fonds d'investissement, gestion alternative, titrisation, services d'investissement et distribution transfrontière.

  • Crypto-actifs et actifs numériques — jetons de paiement, jetons utilitaires, stablecoins, prestataires de services sur actifs numériques et supervision de l'AMF et de l'ACPR.

  • Finance mutualiste, ESS et inclusion financière — économie sociale et solidaire, banques coopératives, mutuelles, microfinance, monnaies locales et protection des consommateurs.





Les défis qui vont redessiner le droit du secteur


Consolider le capital souverain et son articulation avec le droit européen

Bpifrance, Caisse des dépôts et Agence française de développement portent une part substantielle de la stratégie industrielle, climatique et internationale de la France. La Cour des comptes rappelle la nécessité d'un cadre financier et de gouvernance clair, articulé avec les règles européennes d'aides d'État.


Mettre en œuvre MiCA et encadrer la tokenisation des actifs

Le règlement MiCA s'applique pleinement depuis le 30 décembre 2024. Les prestataires de services sur actifs numériques disposent jusqu'au 1er juillet 2026 pour obtenir leur agrément. Stablecoins, jetons de paiement et tokenisation d'actifs financiers entrent dans un cadre européen harmonisé.


Piloter la finance durable européenne et son ajustement

La Commission européenne a publié en novembre 2025 une proposition de simplification du cadre. Taxonomie, reporting de durabilité et devoir de vigilance forment un ensemble cohérent mais exigeant, dont la charge documentaire doit rester proportionnée.


Construire l'Union de l'épargne et de l'investissement

La réglementation de la gestion alternative doit être transposée par les États membres avant avril 2026. L'Union des marchés de capitaux évolue vers une Union de l'épargne et de l'investissement, avec l'ambition d'orienter l'épargne européenne vers les besoins d'investissement stratégique.


Rendre soutenable le régime assurantiel face au climat

Face à la multiplication des catastrophes naturelles, la surprime CatNat est passée de 12 % à 20 % au 1er janvier 2025 pour renforcer la soutenabilité du régime. Les assureurs doivent intégrer le changement climatique dans leurs modèles, leurs tarifs et leurs politiques de souscription.


Renforcer la lutte anti-blanchiment et l'intégrité financière

Le paquet européen anti-blanchiment adopté en 2024 crée une autorité européenne dédiée et harmonise les obligations des assujettis. Sanctions internationales, extraterritorialité et conformité commerciale transforment le quotidien des directions juridiques et conformité.





Exemples d'interventions possibles


Missions-types que le cabinet est en capacité de conduire dans le secteur, présentées à titre illustratif et non exhaustif.

  • Structurer un co-investissement public ou France 2030 — qualification de l'aide, notification à la Commission, pacte d'actionnaires, clauses de sortie, gouvernance pluriannuelle.

  • Accompagner un acteur crypto ou une opération de tokenisation — agrément et transition de statut, émission de jetons, stablecoins, conformité MiCA et anti-blanchiment, dialogue avec l'AMF et l'ACPR.

  • Déployer un dispositif de finance durable — taxonomie, reporting de durabilité, politique d'engagement, cohérence avec le devoir de vigilance, défense des choix devant l'AMF et les juridictions.

  • Accompagner un gestionnaire d'actifs et sa distribution européenne — mise en conformité, distribution transfrontière, rémunérations, politique de liquidité, dossier auprès de l'AMF.

  • Accompagner un assureur dans son adaptation au risque climat — cartographie des expositions, politiques de souscription et de tarification, articulation avec le régime CatNat, reporting prudentiel et climat.

  • Installer un dispositif de conformité anti-blanchiment et sanctions — cartographie des risques, procédures internes, outillage de filtrage, formation, dialogue avec TRACFIN et l'ACPR.

  • Défendre un acteur financier devant son régulateur — procédure de sanction, contradictoire, stratégie de défense, recours devant les juridictions compétentes.

  • Sécuriser une opération capitalistique ou une défense anti-OPA — contrôle des investissements étrangers, stratégie de défense, dialogue avec le Trésor, clauses de protection des actifs stratégiques.

Un besoin de conseil ou d'accompagnement au contentieux?

Décrivez nous votre situation. Nous identifions ensemble les solutions les plus adaptées.

bottom of page